生意大越大,对老板的精力付出要求自然更多,随着老板年纪的逐渐增大,精力也逐渐不济,再加上家庭事务,孩子问题也占用更多的精力,所以,老板们到一定年龄之后,肯定得要将生意和生活进行一些平衡,不可能只放大生意,而不兼顾家庭生活。还有些老板自认为经济方面已经比较到位了,无添加墙面漆,没必要再去拼命赚钱,而是要享受生活了,别把自己整的那么累。
生意越大,摊子铺的越大,相对来说各方面的问题也会同步多起来,而且,净味墙面漆,生意大了之后,墙面漆,老板不可能顾及到每个方面每一个人,肯定有更多看不到的地方,这里面很有可能隐藏着很多不安全因素,出于安全起见,与其做一个难以完全掌控的大生意,不如做一个完全可掌握的小生意。
绝大多数厂家的半年度、年度业绩都是要递增的,也许是为了消化产能,也许是为了行业地位,也许是为了老板的利润目标,也许有了上市前的铺垫,或是上市后的年报等等。涂料厂家的业绩提升,体现在涂料经销商这个层面,除了新市场开发的新经销商外,更主要的就是要求。
现有的涂料经销商在新年度要提高业绩指标,也就是让涂料经销商在来年要卖(其实是进)更多的货,并且会向经销商强调,我们的产品本身如何如何,我们厂家对市场的投入增加如何如何,当前市场的空间如何如何,竞争对手已经快咽气了如何如何,并且,着重说明,随着业绩的增加,你经销商的市场地位会提升,规模会放大,利润会增加等等。总之,这来年的销售业绩增加,净味**白墙面漆,对厂家、对经销商都是个好事情。
话虽然是这么说,但涂料经销商却不见得吃这一套,反而是大倒苦水:
市场环境不好啊…… 生意不好做啊……今年的任务都是咬着牙完成的啊…… 今年的货还积压了很多在仓库里啊…… 渠道上的压货也很多啊…… 我的困难也很多啊……
反正,说来说去,意思就是一句话,这个任务别增加了,搞不了!希望厂家别再加了,较好能少给点任务,甚至,有牛叉些的经销商还能放句狠话:“反正我就只做这么多,要么你厂家就签,要么你干脆找别人去,我不伺候了。”